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Stress überwinden und innovativ handeln

1. Mindful Leadership Konferenz

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Fokusthema: Stress überwinden und innovativ handeln

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Führungskräfte stehen heute unter einem hohen Druck. Immer mehr Aufgaben sollen in immer kürzerer Zeit erledigt werden, die Komplexität steigt und die Mail-Flut ist oft kaum zu bewältigen. Wenn der Druck zu hoch wird, dann wirkt sich Stress nicht mehr stimulierend auf die Produktivität aus, weil das Handeln von archaischen Überlebensmechanismen bestimmt wird. Und diese Mechanismen verhindern kreative Lösungsfindungen im Führungsalltag.

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Moderne Organisationen sind auf ständige Veränderung angewiesen. Wiederkehrende Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen, Arbeitsprozessen, Strukturen, Geschäftsmodellen usw. sind notwendig, um den Anforderungen des Marktes und der Kunden, der Mitarbeiterinnen und der Organisation gerecht zu werden. Führungskräfte, deren Bewusstsein unter der Herrschaft von stressbedingten Überlebensmustern steht, können aber nicht offen und flexibel sein. Bei der gezielten Stärkung und Entwicklung der Bewusstseinsfähigkeiten, die Souveränität im Stress und Offenheit für Neues ermöglichen, setzt Mindful Leadership an.

Veröffentlichungen

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Was Sie von der Konferenz erwarten können

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Prof. Götz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, beschreibt sein Geheimnis der innovativen Führung als Anregung für andere Führungskräfte und Unternehmer. Der Erfinder und Gründer der Supercomputing Systems AG, Prof. Dr. Anton Gunzinger, gibt Einblicke in die kreative Führungs- und Zusammenarbeitskultur in seinem Unternehmen.
Der Kino-Dokumentarfilm „From Business to Being“ zeigt das Ringen von drei Führungskräften mit Stress und Burnout und er beschreibt Wege aus dem Hamsterrad des Getriebenseins“ Mit Prof. Dr. Jan Kabat-Zinn, Prof. Dr. Tania Singer, Prof. Dr. Arthur Zajonc, Dr. Claus Otto Scharmer, Götz W. Werner, Erich Harsch u.a.
Susanne Breuninger-Ballreich regt als Lehrerin für Mindfulness Based Stressreduction (MBSR) durch einfache mentale Trainingsmethoden zur Entwicklung von Präsenz und Bewusstheit im Führungsalltag an.
Der ehemalige Manager und Investmentbanker Rudolf Wötzel vertieft im Gespräch mit dem Moderator Rudi Ballreich die Frage, wie präsent und bewusst führen konkret praktiziert werden kann und welche Auswirkungen das hat

Vorträge, Gespräche und Praxisimpulse Einführung ins Konferenzthema durch Rudi Ballreich

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„Innovationsfähigkeit und die Anforderungen an Führung im Zeitalter von Stress und Burnout“
Die Innovationsfähigkeit einer Organisation entscheidet darüber, ob sie auf die Herausforderungen des Marktes, der Kunden, der wirtschaftlichen und politischen
Rahmenbedingungen kreativ reagieren kann. Wer an alten Mustern fest hält und keine Offenheit für Neues hat, kommt in Gefahr von den Entwicklungen überholt zu werden. Diese Offenheit ist aber eine Frage des Bewusstseins. Weil Führungskräfte heute oft unter einem hohen Druck stehen, ist es nicht leicht für sie stressbedingte Einengungen des Wahrnehmens und Denkens zu überwinden. Hier setzt Mindful Leadership an: Führungskräfte können ihre Präsenz und Bewusstheit gezielt weiterentwickeln, um auch in Stress-Situationen die Selbststeuerung im eigenen Bewusstsein nicht zu verlieren. Präsent und bewusst führen hat Konsequenzen für das Führungsverhalten und auch für die Führungskultur Und für Organisationen entsteht die Frage, was sie tun können, um diese Basiskompetenzen einer innovativen Kultur zu entwickeln.

Im Gespräch mit Prof. Götz W. Werner:
„Schlüsselerlebnisse – Das Geheimnis innovativer Führung“
Prof. Götz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, ist einer der bekanntesten Unternehmer Deutschlands und er hat für seine Art der innovativen Unternehmensführung viele Auszeichnungen erhalten. Er zeigt, dass Innovationen und entscheidende Veränderungen in Unternehmen möglich sind, wenn Führungskräfte aus dem gewohnten Denken und Handeln aufwachen, alltägliche Situationen wie neu sehen lernen und daran Entdeckungen machen. Götz W. Werner ist ein Meister dieser Kunst. Bestimmte Schlüsselerlebnisse haben dazu geführt, dass er seinem Unternehmen dm-drogerie markt immer wieder entscheidende Impulse zur Veränderung geben konnte. Er wird der Frage nachgehen, wie Führungskräfte die Fähigkeit erlernen können, am Alltäglichen für das Neue und Weiterführende zu erwachen.

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Vortrag von Prof. Dr. Anton Gunzinger

Praxisimpuls von Susanne Breuninger-Ballreich

„Kreative Herausforderungen – Wege zu einer innovativen Unternehmenskultur“
Prof. Dr. Anton Gunzinger, der bekannte Erfinder und Gründer der Supercomputing Systems AG, ist in seinem Unternehmen besonders darauf angewiesen, dass die Führungskräfte und Mitarbeiterinnen ständig neue Ideen entwickeln., denn technische Erfindungen auf hohem Niveau sind für das Unternehmen Supercomputing Systems alltäglich notwendig. Die Entwicklung einer innovativen Kultur der Führung und Zusammenarbeit ist deshalb ein Schlüsselfaktor für ihren Erfolg. Anton Gunzinger berichtet von seinen Erfahrungen und gibt Anregungen für andere Unternehmer und Führungskräfte.

„Souverän bleiben im Stress durch Achtsamkeitstraining“
Susanne Breuninger-Ballreich begleitet als Coach Führungskräfte in Stress-Situationen Als Trainerin und Ausbildungsleiterin für „Mindfulness Based Stressreduction“ (MBSR) kennt sie die Dynamik des Getrieben-seins und der Überforderung im Stress. Denn die instinktiv wirkenden Antriebe zu Kämpfen, zu Fliehen oder sich in einen Freeze-Zustand zu retten, ermöglichen zwar das Überleben in Stress-Situationen. Oft gelingt das sogar erfolgreich über eine lange Zeit, aber es hat negative Auswirkungen auf die Gesundheit und auf die Fähigkeit offen und kreativ zu denken. Achtsamkeitstraining hat sich in solchen Situationen darin bewährt, die Souveränität im Umgang mit sich selbst und mit den Arbeitssituationen zurückzugewinnen Durch einfache Übungen kann unmittelbar erfahren werden, wie dabei auch der innere Raum für innovatives Führungshandeln wieder frei wird.

Business-Talk mit Rudolf Wötzel

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„Präsent und bewusst führen – Wie geht das konkret?“
Rudolf Wötzel arbeitete als erfolgreicher Manager und Investmentbanker bei Lehman Brothers. Ein schweres Burnout bewegte ihn, seinen Job zu kündigen und in einer fünfmonatigen Alpenüberquerung einen Neustart in seinem Leben zu versuchen. Auf dieser Wanderung erfährt er einen tiefgreifenden Bewusstseinswandel, der seinen Blick auf Organisationen und Führung verändert. Heute unterstützt er Unternehmen und Führungskräfte darin, neue Wege zu finden im Umgang mit Stress. Im Gespräch mit Rudi Ballreich geht es mit Blick auf die Beiträge der gesamten Konferenz um Verdichtungen und Konkretisierungen, Was heißt Mindful Leadership konkret? Was ändert sich in meinem Erleben und Handeln, wenn ich präsent und bewusst führe? Welche Bedeutung hat das für die Entwicklung einer innovativen Kultur in Organisationen?

Vorführung des Dokumentarfilms von Hanna Henigin und Julian Wildgruber

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„From Business to Being“
Der Kino-Dokumentarfilm zeigt mit einer schonungslosen Offenheit das Ringen von drei Führungskräften mit Stress und Burnout und er beschreibt Wege aus dem „Hamsterrad des Getrieben-seins“ Außer diesen Führungskräften kommen wichtige Akteure zu Wort, die an der Entwicklung einer achtsamkeitsbasierten Führungskultur (Mindful Leadership) beteiligt sind, z.B.
Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn hat die weltweit erfolgreiche „Stressbewältigung durch Achtsamkeit“ (MBSR) begründet
Prof. Dr. Tania Singer führt momentan als Neuropsychologin eine der größten Untersuchungen zur Wirkung von Achtsamkeit- und Mitgefühlsmeditation durch
Prof. Dr. Arthur Zajonc hat als Präsident des Mind and Life Instituts an der Harvard University ein Forschungsprojekt zum Thema „Mindful Leadership“ initiiert
Dr. Claus Otto Scharmer vom MIT gibt mit seinem Presencing-Modell wichtige Anregungen für ein neues Verständnis von Führung, bei dem die Offenheit für Neues ein zentrales Thema ist
Janice Maturano hatte als Vize Präsidentin von General Mills eine wichtige Führungsfunktion inne Heute leitet sie ihr Institut für Mindful Leadership. Sie war auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos eingeladen, um Mindful Leadership vorzustellen

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Concadora in Kooperation mit dem Professional Campus der Universität Witten/Herdecke

PROFESSIONAL CAMPUS

Wir glauben, dass Bildung ein Leben verändert. Neugierig macht, zu Wandel und Wachstum befähigt. Führungspersönlichkeiten zu mehr Verantwortungsfreude und Unternehmertum inspiriert, weil sie im Umgang mit sich, ihren Mitmenschen sowie mit Organisationen reflektierter und souveräner agieren.
In unseren Seminaren, Konferenzen, Lehr- und Studiengängen wächst aus neuester Forschung und unternehmerischer Praxis eine Kompetenzplattform für individuelle und gesellschaftliche Weiterentwicklung – und zugleich ein agiles, wachsendes Netzwerk Gleichgesinnter, das konkrete Perspektiven und Karrierewege öffnet.

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UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE

Die Universität Witten/Herdecke (UW/H) nimmt seit ihrer Gründung 1982 eine Vorreiterrolle in der deutschen Bildungslandschaft ein. Sie ist eine Modelluniversität in nicht-staatlicher Trägerschaft mit rund 2.600 Studierenden in den Bereichen Gesundheit, Wirtschaft und Kultur. Die UW/H steht für eine tatkräftig praktizierte Reform der klassischen Alma Mater. Einerseits führt sie die Tradition eines humanistisch geprägten Bildungsverständnisses fort. Andererseits passt sie die Alma Mater auch an die aktuellen Bedingungen und Anforderungen einer wissensbasierten Gesellschaft an.
In der konsequenten Fortsetzung des Humboldtschen Bildungsideals versteht sie sich dementsprechend als eine unternehmerische Universität im Sinne der Einheit von Forschung und Lehre.

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Mitwirkende

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Unsere Mission: Dem Wandel Raum geben

Wie gelingt ein tiefgreifender Wandel in Organisationen? Indem man Routinen und starre Muster überwindet – im Denken und Verhalten der Menschen und in der gesamten Organisationsgestaltung!
Concadora unterstützt Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dabei, die handlungsleitenden Muster zu erkennen, zu hinterfragen und zu verändern – mit situativ passenden Methoden, Tools und Trainings. So entsteht Raum für gezielten Wandel, etwa für agile Führung und Zusammenarbeit.
Basis für unser Tun ist eine achtsame und menschenzentrierte Haltung, die eine Organisation als lebendiges System versteht. Das Ineinanderwirken von kulturellen Gestaltungsmustern, sozialen Prozessen, Strukturen und physisch sichtbaren Abläufen spielt dabei eine besondere Rolle.
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Neue Wege des Organisierens

Neue Wege des Lernens

Neue Wege des Austauschs

Neue Wege des Wissens

Neue Wege des Verstehens

Neue Wege des Organisierens

Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Formen der Organisationsgestaltung, neuen Ansätzen der Führung und Zusammenarbeit sowie einer neuen Kultur. Nachhaltige Transformation geht durch Phasen der Unsicherheit. Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Wege zu finden.[/et_pb_blurb][/et_pb_column][et_pb_column type=\“1_5\“ _builder_version=\“4.16\“ _module_preset=\“default\“ global_colors_info=\“{}\“ theme_builder_area=\“post_content\“][et_pb_blurb title=\“Academy\“ image=\“https://www.concadora.com/wp-content/uploads/2021/02/icon-active.png\“ image_icon_width=\“55px\“ _builder_version=\“4.16\“ _module_preset=\“default\“ header_text_color=\“#CC9933\“ body_text_color=\“#CC9933\“ text_orientation=\“center\“ custom_css_blurb_title=\“margin-bottom: 25px;\“ image_max_width=\“55px\“ global_colors_info=\“{}\“ theme_builder_area=\“post_content\“]

Neue Wege des Lernens

Höher, schneller, weiter? Unser Bildungsangebot steht für „passender, wertschätzender, sinnvoller“. Und für berufsbegleitende Weiterbildungs-Lehrgänge mit modernen Lernformen, in denen sich alle Lerntypen wiederfinden.
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Neue Wege des Austauschs

Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.
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Neue Wege des Wissens

Inspirierende Bücher, Filme und Veranstaltungen zu Kommunikation, Organisationsmediation, Unternehmensberatung und Mindful Leadership. Am Puls der Zeit, auf dem neusten Stand der Forschung.
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Neue Wege des Verstehens

Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten sind wir bei verschiedenen Themen im Kontakt mit der aktuellen Forschung und tragen selbst dazu bei. Gut für Sie: Die Erkenntnisse fließen direkt in unsere Trainings ein.
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„Wenn die Menschen den Sinn erleben, wird echte Veränderung möglich.“

Im Arbeitsalltag ist das Bewusstsein für den Sinn in der Arbeit oft verschüttet – durch Routine, Stress und starre Strukturen. Wenn Menschen in Teams und Organisationen den inspirierenden Sinn in ihrer Aufgabe erleben, können und wollen sie ihr Potenzial entfalten! Davon bin ich überzeugt. Veränderung beginnt deshalb im Kopf und im Herzen, wirkt aber besonders nachhaltig, wenn das gemeinsam mit andern im Team geschieht. In unserer Beratungsarbeit helfen wir, das kreative Feld zwischen Problemfühlen und Strahlkraft von inspirierenden Zukunftsideen zu entwickeln. Dadurch entsteht Veränderungsenergie und der Weg wird frei für eine nachhaltige Transformation von Mitarbeiter*innen, Teams und dem ganzen Unternehmen.
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Consulting – Neue Wege in Organisationen bahnen

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Systemkompetenz, um Organisation als lebendiges System erleben zu können

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Konfliktkompetenz, um Spannungen und Konflikte als kreative Chance nutzen zu können
Kulturkompetenz, um die heimlichen Spielregeln der Organisation erkennen und gezielt verändern zu können

Concadora leistet dabei Hilfe zur Selbsthilfe, damit Veränderungen nachhaltig möglich werden.
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Infos zu den nächsten Terminen
neue Erkenntnisse
Impulse für Ihre Praxis

Einfach anmelden!
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Stress überwinden und innovativ handeln

1. Mindful Leadership Konferenz

Fokusthema: Stress überwinden und innovativ handeln

Veröffentlichungen

Was Sie von der Konferenz erwarten können

Vorträge, Gespräche und Praxisimpulse Einführung ins Konferenzthema durch Rudi Ballreich

Vortrag von Prof. Dr. Anton Gunzinger

Praxisimpuls von Susanne Breuninger-Ballreich

Business-Talk mit Rudolf Wötzel

Vorführung des Dokumentarfilms von Hanna Henigin und Julian Wildgruber

Concadora in Kooperation mit dem Professional Campus der Universität Witten/Herdecke

PROFESSIONAL CAMPUS

UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE

Mitwirkende

Unsere Mission: Dem Wandel Raum geben

Neue Wege des Organisierens

Neue Wege des Lernens

Neue Wege des Austauschs

Neue Wege des Wissens

Neue Wege des Verstehens

Neue Wege des Organisierens

Neue Wege des Lernens

Neue Wege des Austauschs

Neue Wege des Wissens

Neue Wege des Verstehens

„Wenn die Menschen den Sinn erleben, wird echte Veränderung möglich.“

Consulting – Neue Wege in Organisationen bahnen

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