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Leadership

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Führungskompetenz entwickeln: Mindful Leadership

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Trainer:innen

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Handlungsfähig bleiben: Selbstmanagement und Resilienz

Negativer Stress entsteht, wenn man sich überfordert fühlt. Der Körper schaltet dann auf Stress-Autopilot (Fight, Flight oder Freeze). Das ist hilfreich für den physischen Überlebenskampf, aber schädlich in Organisationen. Durch Mindfulnesstrainings lernen Menschen, in Stress-Situationen wieder selbst das Steuer zu übernehmen. Wie gut Achtsamkeits-Trainings wirken, ist übrigens solide erforscht. „Erfolgsfaktor Mindfulness“/ „mindfulness@work“, unser bewährtes Achtsamkeitsprogramm für Organisationen führen wir als Inhouse-Training durch. Besonderheiten sind:

möglich als Online-, Blended Learning- oder Präsenz-Programm
begleitendes Coaching zur persönlichen Entwicklung
Unterstützung durch ein Lern-Management-System mit Videos, Texten und E-Learning-Elementen
App mit Meditationen
regelmäßige Treffen zur Vertiefung – auch nach Abschluss des Trainings

Mehr erfahren

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Bosch Mindfulness Training in Zusammenarbeit mit Concadora

Das Training bietet dir die Möglichkeit, dich mit Spaß und Leichtigkeit weiterzuentwickeln, spannende Perspektiven einzunehmen und neue Themen zu entdecken. Du lernst Handlungsoptionen kennen, um der komplexen und turbulenten Umwelt mit Gelassenheit und passenden
Werkzeugen zu begegnen. Das Training dauert ca. 10 Wochen und hilft dir, Achtsamkeit nachhaltig im Alltag zu etablieren. Besonderheiten sind:

selbstorganisiertes Lernen mit 3 Mindfulness Buddies (1 Std./Woche)
virtuelle Veranstaltungen mit dem Concadora Mindfulness Team und spannenden Gästen
Online Workbook für die Buddy-Group treffen inkl. Reflexionsmöglichkeiten
Mindance App mit geführten Meditationen und Hilfestellungen

Weitere Infos und Anmeldung[/et_pb_tab][et_pb_tab title=\“Kommunikation & Konfliktmanagement\“ _builder_version=\“4.18.1\“ _module_preset=\“default\“ global_colors_info=\“{}\“]

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Systemische Organisations- und Wirtschaftsmeditation

Vertrauen und ein unterstützendes soziales Klima spielen für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen eine große Rolle. Die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Spannungen und Konflikten in der Zusammenarbeit, in Führungssituationen, sowie in und zwischen Teams bzw. Abteilungen ist dazu unabdingbar. Vertrauensmanagement hängt deshalb unmittelbar mit der Fähigkeit zu konstruktivem Konfliktmanagement zusammen.

Zum Kurs[/et_pb_tab][et_pb_tab title=\“Organisationstransformation\“ _builder_version=\“4.16\“ _module_preset=\“default\“ global_colors_info=\“{}\“]

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Den Wandel gestalten: Organisationsentwicklung und Kulturtransformation

Organisationen sind in Veränderungssituationen auf Menschen angewiesen, die Transformationsprozesse anstoßen und gestalten. Diese „Change Agents“ können ihre Aufgabe nur gut erfüllen, wenn sie die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden besitzen. Dafür braucht es Trainings mit Tiefgang, die es ermöglichen, die grundlegenden Themen einer Transformation zu gestalten:

Gruppendynamik: Macht und Einfluss, Beziehungen, Werte und Normen
Konfliktdynamik: soziale Spannungsfelder ausbalancieren, Konflikte klären, Umgang mit Unsicherheit und Entwicklung von „psychologischer Sicherheit“
Kulturdynamik: Identifizierung und Veränderung von kollektiven heimlichen Spielregen
Systemdynamik: Veränderungen als vernetztes Geschehen in allen Systemelementen der Organisation sehen und gestalten können

Das fordert die ganze Person! Deshalb verknüpfen wir unser Inhouse-Training „Den Wandel gestalten – Basics für Change Agents“ eng mit Achtsamkeitstraining und Persönlichkeitsarbeit.
In Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke gestalten wir den berufsbegleitenden universitären CAS-Lehrgang „Agile Leadership & Agile Transformation“. Er richtet sich an Führungskräfte, die sich als Transformationsmanager qualifizieren wollen – Ausschreibung folgt.

Inhouse-Training: Anfrage

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Kreativ zusammenarbeiten: Teamarbeit und erfolgreiche Meetings

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte verbringen durchschnittlich einen Tag pro Woche in Meetings! Hier treffen Aufgaben und Verantwortung verschiedener Hierarchie-Ebenen und Abteilungen aufeinander. Aber greifen sie auch ineinander? Wie gut und effizient Teams zusammenarbeiten, ist entscheidend für das Gelingen von Projekten und für das Zusammenwirken der einzelnen Bereiche einer Organisation.
Unser Inhouse-Training „Teams führen und entwickeln – Teammeetings professionell gestalten“ vermittelt grundlegende Skills für Selbstorganisation, kreatives Denken und Entscheiden im Dialog sowie für Lernprozesse in Teams. Wenn es gelingt, in Teams eine Lern- und Verbesserungs-Kultur zu etablieren, dann werden sie zu Energiezentren der Lernenden Organisation.

Inhouse-Training: Anfrage

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Führungskompetenz entwickeln: Mindful Leadership

Außer den Kompetenzen zur Mitarbeiter- und Teamführung, zur strategischen Führung und zur Organisationsgestaltung benötigen Führungskräfte die Fähigkeit, in Drucksituationen innezuhalten, automatische Gedanken, Emotionen und Handlungsimpulse zu stoppen und in einem kreativen Bewusstsein Handlungsentscheidungen zu treffen. Auf jeder Ebene können dadurch neue Impulse in die Organisation kommen und Entwicklungsprozesse angeregt werden. Für selbstverantwortliches Handeln und in Transformationsprozessen sind das besonders wichtige Fähigkeiten. Unser Inhouse-Trainingsprogramm „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“ vermittelt grundlegende Skills für Selbstführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, strategische Führung und Organisationstransformation.
In Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke gestalten wir den berufsbegleitenden universitären CAS-Lehrgang „Train the Trainer für Mindful Leadership“. Diese grundlegende Führungskräftetrainer:innen-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, interne und externe Berater:innen sowie an Coaches.

Inhouse-Training: Anfrage

Zum Kurs

In Kooperation mit

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