Führung im Zeitalter von KI:

Was braucht es zur Entscheidungsfindung in komplexen Situationen?

Ein praxisorientierter Workshop für Führungskräfte und Manager:innen

Concadora bietet in Kooperation mit der Humanistischen Hochschule Berlin Führungskräften und Managern einen theoriebasierten und praxisorientierten Workshop, um komplexe Entscheidungssituationen zu meistern, indem Klarheit und Fokus im Denken gefördert wird. Der Workshop bietet auch Übungsanregungen zur Weiterentwicklung dieser wesentlichen Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Situationen.


Ziele und Inhalte

Die zunehmende Integration von KI-Systemen in die Arbeitswelt stellt nicht nur Mitarbeitende und ihre Teams vor neue Herausforderungen, sondern bietet auch Führungskräften und Managern neue Möglichkeiten. Eine kritische Betrachtung der Fähigkeiten und Grenzen künstlicher Intelligenz ist notwendig, um von ihrem Einsatz zu profitieren.

Führungskräfte stehen häufig vor komplexen Entscheidungssituationen, in denen keine einfachen Lösungen oder routinemäßigen Vorgehensweisen vorhanden sind. Je größer die Verantwortung, desto seltener sind Routine-Entscheidungen. Es gilt, eigenständig zu denken: Welche Aspekte sind relevant für die Organisation? Wie interagieren diese miteinander? Wie kann das Für und Wider adäquat abgewogen werden? Erfolgreiches Handeln erfordert vernunftgetragenes Abwägen und Entscheiden.

In solchen Situationen der Problemlösung ist ein klares, vernetztes Denken notwendig, das Muster in der Komplexität erkennt und kreativ unterschiedliche Optionen erkundet, um sich für die beste Handlungsmöglichkeit zu entscheiden. Der Entscheidungsprozess erfordert Willenskraft und Entschiedenheit sowie die Bereitschaft, Verantwortung für die getroffenen Entscheidungen und deren Konsequenzen zu übernehmen.

agenda
  1. Die Struktur komplexer Situationen verstehen
  2. Begründendes Denken und Meinungen: Management by Sokrates
  3. Übung mit einer eigenen Entscheidungssituation
  4. Die Denktechnik des Zergliederns und Zusammenfügens zur Mustererkennung
  5. Die Kunst des Fragens und die Herstellung von Kohärenz im Denken
  6. Praktische Ethik der Stoa als Inspiration für moderne Führungskräfte
  7. Der Einsatz von KI als Herausforderung und Gefahr für vernunftgetragenes Denken
  8. Einsatz von KI-Systemen in Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in der heutigen Arbeitswelt

Einblicke in den Workshop mit Julian Nida-Rümelin und Rudi Ballreich

 „Führung im Zeitalter von KI: Was braucht es zur Entscheidungsfindung in komplexen Situationen?“ Um was es Julian Nida-Rümelin und Rudi Ballreich bei ihrem gemeinsamen Workshop geht und was die Teilnehmenden erwartet, lesen Sie in unserem Interview.


Der Umgang mit künstlicher Intelligenz bei Führungsentscheidungen 

KI-Systeme können Führungskräften und Managern helfen, Suchprozesse in komplexen Situationen zu vereinfachen. Jedoch trifft der Mensch die Entscheidung und trägt die Verantwortung dafür. Es ist wichtig, die Fähigkeiten der KI so zu nutzen, dass sie die menschliche Entscheidungsfähigkeit stärken. Die durch KI bereitgestellten Informationen müssen durch die eigene Urteilskraft bewertet werden. Eigenständige Urteilsbildung, kraftvolle Entscheidungsfindung und die Übernahme personaler Verantwortung werden durch die zunehmende Rolle der KI noch wichtiger. 


Wie ist der Workshop organisiert?

Prof. Dr. Dr. h.c. Julian Nida-Rümelin

Der Philosoph und Autor Julian Nida-Rümelin ist Rektor der Humanistischen Hochschule Berlin, lehrt an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und als Honorarprofessor an der Humboldt Universität Berlin und als Gastprofessor an ausländischen Hochschulen.

Er ist Mitglied der Akademie der Wissenschaften zu Berlin und der Europäischen Akademie der Wissenschaften, und Direktor am Bayerischen Institut für digitale Transformation. Er ist Vorstand der Parmenides Foundation und Mitglied des Kuratoriums des Jüdischen Zentrums München.

Nida-Ruemelin

Rudi Ballreich

Rudi Ballreich arbeitet als Berater für systemische Organisationsentwicklung und als Mediator.

Er hat mit Mindful Leadership einen bewusstseinszentrierten Ansatz der Führungskräftequalifizierung entwickelt, bei dem das Spannungsfeld zwischen Person und System eine besondere Rolle spielt.

Er ist auch Gründer der Mindful Leadership Konferenzen. An der Universität Witten/Herdecke leitet er den CAS-Lehrgang „Transformation professionell gestalten“.

Er ist Geschäftsführer der Concadora GmbH und des Concadora Verlags. 2020 wurde er mit dem internationalen D.A.CH Mediations-Award ausgezeichnet.

Rudi Ballreich
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