Wie Mindfulness-Training die Organisationskultur verändert

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Viele Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, flexibler und innovativer zu werden. Die Veränderung von tiefsitzenden kollektiven Kulturmustern ist dafür notwendig. Der Film zeigt durch Praxisbeispiele, wie Mindfulness-Trainings in Organisationen Kulturveränderungen anregen und unterstützen. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten bei der Daimler AG, bei der Fraport AG, bei den Helsana Versicherungen, bei der AXPO Group und bei der Audi AG wird deutlich, wie Mindfulness-Haltungen auf die bestehenden Organisationskulturen treffen, was dabei geschieht und auch, wie sich die Mindfulness-Aktivitäten dabei verändern.
Der Bericht von einer der weltweit größten wissenschaftlichen Untersuchung zur Wirkung von Mindfulnesstrainings in Organisationen zeigt die Relevanz dieser Ansätze für zukünftige Personal- und Führungskräftentwicklung. In einem Gespräch wird die Zukunft der Achtsamkeitsaktivitäten in Organisationen ausgelotet.

Beschreibung: Auszüge aus der Gesamtedition der Mindful Leadership Konferenz 2019

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