Dieses Train the Trainer Programm setzt bei der Kompetenzentwicklung der Teilnehmenden an und ermöglicht es, künftig Führungskräfte und Mitarbeitende beim Problemlösen und Entscheiden mit KI zu unterstützen.
KI-Nutzung braucht Urteilsbildungs- und Entscheidungskompetenz
GDie Nutzung von künstlicher Intelligenz wird immer mehr Teil des Unternehmensalltags. Die Entwicklungen der nächsten Jahre werden die Bedeutung von ChatGPT und anderen KI-Modellen noch verstärken. Auch Führungskräfte werden bei ihrer täglichen Arbeit die digitalen Helfer immer mehr nutzen. Beim Einschätzen von Situationen, bei der Klärung von Zielsetzungen und beim Entwickeln von Handlungsoptionen wird KI zu Rate gezogen. Um die Integration von KI in menschliche Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozesse erfolgreich zu gestalten, brauchen Führungskräfte nicht nur Fähigkeiten für die kompetente Nutzung der KI, sondern auch für die Gestaltung der eigenen Bewusstseinsprozesse. Dabei handelt es sich vor allem um die Fähigkeit zur Metakognition, bzw. generell um Fähigkeiten zum Bewusstseinsmanagement.
Bewusstseinsmanagement als Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation
Führungskräfte tragen die Verantwortung für ihre Entscheidungen und für die Konsequenzen ihrer Handlungen. Dieser Verantwortung können sie nur gerecht werden, wenn sie auch die Prozesse der Urteilsbildung und Entscheidungsfindung, die dem Handeln vorangehen, verantworten können. Und dazu müssen sie die Zusammenhänge durchschauen und die Kohärenz der Gedanken und Entscheidungen erfahren. Wenn sie der KI blind glauben, können sie nicht geradestehen für die Beurteilungen und Entscheidungen. Die neuen Arbeitsformen der digitalen Welt erfordern deshalb eine Steigerung und Intensivierung der menschlichen Bewusstseinsfähigkeiten, um mit KI-generierten Inputs souverän umgehen zu können. Die bewusste Integration von KI-Inputs in die Urteilsprozesse bildet die Grundlage für eine Weiterentwicklung des Human-in–the-Loop-Ansatzes (HITL), bei dem Mensch und KI zusammenwirken. Das heißt Trainings zum Lernen von Strategien und Methoden sowie zur Entwicklung von Fähigkeiten zum Bewusstseinsmanagement sind entscheidend für den souveränen und vor allem verantwortungsbewussten Umgang mit KI. Das Train the Trainer Programm von Concadora will Trainer:innen ausbilden, damit sie diese Fähigkeiten vermitteln.
Was bietet das Train the Trainer Programm?
In dem Lehrgang von Concadora werden Kenntnisse, Strategien und Methoden für die Gestaltung von Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen vermittelt und auch für die kompetente Nutzung von KI in diesen Prozessen.
Die Schwerpunkte
- KI-Kompetenzen selbst entwickeln – und lernen, diese Kompetenzen in Organisationen zu trainieren.
- Urteilsbildungs- und Entscheidungskompetenzen entwickeln – und lernen, diese Kompetenzen in Organisationen zu trainieren.
- Die Fähigkeiten zur metakognitiven Steuerung der eigenen Bewusstseinsprozesse entwickeln – und lernen, diese Themen in Organisationen zu trainieren.
- Gestaltung von Beratungs- und Entscheidungsprozessen in Präsenz und in virtuellen Meetings mit gezielter Nutzung von KI – und lernen, diese Kompetenzen in Organisationen zu trainieren.
- Das Concadora Train the Trainer Programm bietet nicht nur eine umfassende Schulung in der Nutzung von KI, sondern legt auch besonderen Wert auf die Entwicklung der metakognitiven Reflexion. Ein besonderes Highlight des Programms ist die Concadora Decision Engine (CDE), ein innovatives Tool zur Unterstützung von Urteilsbildungsprozessen. Dieses Werkzeug ermöglicht es, Entscheidungen in Echtzeit zu visualisieren und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu optimieren.
Die Inhalte des Train the Trainer Programms
Das Training besteht aus 4 Modulen, die aufeinander aufbauen und ein in sich stimmiges Ganzes bilden.
Modul 1: KI und Führung: Urteilsbildungs- und Entscheidungskompetenzen entwickeln
- Führung im Zeitalter von KI: Wo stehen wir? Was kommt auf uns zu? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte für den Umgang mit den neuen Anforderungen?
- Grundlegende Konzepte und Methoden der Urteilsbildung und Entscheidungsfindung – für sich alleine und in der Teamzusammenarbeit
- Meditatives Bewusstseinstraining als Basis der metakognitiven Fähigkeiten beim Beurteilen und Entscheiden
- Systematische Verknüpfung von KI mit den einzelnen Bewusstseinsfeldern beim Beurteilen und Entscheiden
Modul 2: Systemisches Denken und Entscheiden in komplexen Situationen – ohne und mit KI
- Vertiefung der Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozesse durch die Arbeit mit komplexen Situationen: Wie ist es möglich, die Gestaltungsmuster von komplexen Situationen zu erkennen und tragfähige Lösungen für die Probleme zu finden
- Moderation von Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen im Team
- Gestaltung der inhaltlichen Beratungs- und Entscheidungsprozesse
- Gestaltung der organisatorisch-methodischen Meetingprozesse
- Gestaltung der psychosozialen Prozesse
- Differenzierte Nutzung von KI-Inputs in Klärungs- und Entscheidungsprozessen im Team
- Vertiefung des meditativen Bewusstseinstrainings als Basis der metakognitiven Fähigkeiten beim Beurteilen und Entscheiden
Modul 3: Kreative und innovative Problemlösungsprozesse mit KI
- Grundlegende Übungen zur Entwicklung der Kreativität für sich alleine und in der Teamzusammenarbeit
- Moderation und Gestaltung von Innovationsworkshops unter Einbezug von KI
- Vertiefung des meditativen Bewusstseinstrainings als Basis der metakognitiven Fähigkeiten beim Beurteilen und Entscheiden
Modul 4: Zwischenmenschliche Konflikte und sachliche Widersprüche durch Polarity-Management ausgleichen
- Grundlagen zum Verstehen, wie sich zwischenmenschliche Konflikte entwickeln und wie sie konstruktiv genutzt werden können
- Spannungsfeld-Management (Polarity-Management) als Methode für den Umgang mit psychosozialen und auch sachlichen Konflikten
- Einsatz der KI beim Polarity-Management
- Vertiefung des meditativen Bewusstseinstrainings als Basis der metakognitiven Fähigkeiten beim Beurteilen und Entscheiden
- Abschluss
Wie ist der Lehrgang organisiert?
Aufbau des Train the Trainer Programms
Präsenzmodule: 4 Termine à 3,5 Tage
Webinare: 10 Termine à 4 Stunden
In den Webinaren geht es um intensives Üben von KI-gestützten Beratungs- und Entscheidungsprozessen im virtuellen Raum. Bewusstseinsmanagement und Moderationskompetenz für virtuelle und hybride Teamzusammenarbeit spielen dabei eine wichtige Rolle.
Start: Herbst 2025
Zielgruppe
Das Train the Trainer Programm richtet sich vor allem an Führungskräfte sowie an Trainer:innen und Berater:innen.
Trainer:innen Team
- Rudi Ballreich arbeitet als Berater für systemische Organisationsentwicklung und als Mediator. Er hat Mindful Leadership als bewusstseinszentrierten Ansatz der Führungskräftequalifizierung entwickelt, bei dem das Spannungsfeld zwischen Person und System eine besondere Rolle spielt. Seit 25 Jahren erforscht er innovative Methoden des Denkens und Entscheidens im organisationalen Kontext. Er hat verschiedene Lehraufträge an der Universität Witten/Herdecke und an anderen Hochschulen. Im Verlag Vandenhoeck & Ruprecht gibt er die Schriftenreihe „Edition Concadora“ heraus. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Concadora GmbH.
- Lisa Ahner-Tudball ist Trainerin für Mindful Leadership und Mediatorin mit einem starken Fokus auf interkulturelle Kommunikation und Führung. Ihr akademischer Hintergrund in Philosophie und historischer Anthropologie sowie ihre umfassende Weiterbildung in Mindful Leadership, Kommunikationspsychologie (Schulz von Thun), Interkultureller Kompetenz, E-Learning und Künstlicher Intelligenz befähigen sie, innovative technologische Entwicklungen nahtlos in Führungsprozesse zu integrieren. Mit einem ganzheitlichen Ansatz unterstützt sie Führungskräfte dabei, authentisch, reflektiert und handlungsfähig zu bleiben – besonders in komplexen, interkulturellen und technologiegetriebenen Umfeldern.
- Yi-Cong Lu ist Innovationscoach, Facilitator, Mindful Leadership Trainer sowie Team- und Organisationsentwickler. Er begleitet Teams dabei, mit Methoden- und Haltungsimpulsen komplexe Problemlösungs- und Innovationsprozesse zu meistern. Durch Trainings zu agiler Kulturtransformation vermittelt er Kompetenzen in Selbstorganisation, Kreativität und Innovation. Diese Inhalte lehrt er an verschiedenen Hochschulen (u. a. Hasso-Plattner-Institut Potsdam, Steinbeis SMI) und hat diverse E-Learning- und Kollaborationstools für virtuelle Trainings und kreative Teamarbeit mitentwickelt.
Die Unterstützung durch das Concadora Lern-Ökosystem
Die Trainingsprozesse werden unterstützt durch das einzigartige und ganzheitliche Lern-Ökosystem von Concadora.
Der Concadora Campus
- Ein modernes Lernmanagementsystem, in dem alle Unterlagen und Informationen zugänglich sind
- Der Concadora Campus ist durch die ConcaSpace® App oder über den PC zugänglich
Die App ConcaSpace®
- Anleitungen zur Selbstreflexion, zur Meditation und zu den Mindful Movements
- Selbsttests zu einzelnen Themen
- E-Learnings zu den zentralen Themen des Trainings
- Zugang zu weiterführenden Videos und Artikel
- Erinnerungsfunktion für selbst gewählte Aufgaben
- Wenn gewünscht, kontinuierliche Inspirationen und Tipps für den Arbeitsalltag und für die eigene Entwicklung
Praxiskarten
Die zentralen Themen auf den Punkt gebracht und in einem Denkbild verdichtet – zum Erinnern und als Anregung zur Umsetzung der Schlüsselmethoden des Trainings
Präsentationsfolien
Einige Basisfolien für jedes Schwerpunktthema unterstützen die Darstellung der inhaltlichen Zusammenhänge
Workbook
Mit Übungen, Reflexionen und Praxisanleitungen
Das Reflexionsbuch „Gespräche mit mir selbst“
Das Buch lädt dazu ein, sich schriftlich zu besinnen und dadurch die Fähigkeit zur Besonnenheit zu entwickeln
Wer wir sind
Concadora ist eine interdisziplinäre Gemeinschaft aus Trainer:innen und Berater:innen, die sich 2020 um den Organisationsberater und Mediator Rudi Ballreich formiert hat.
Was uns antreibt
Die Entwicklung von lernenden und veränderungsfähigen Organisationen steht im Zentrum von Concadora. Basis für unser Tun ist eine achtsame und menschenzentrierte Haltung, die eine Organisation als lebendiges System versteht.
Was wir tun
Consulting – Wir begleiten Organisationen in Transformationsprozessen. Die Kompetenzentwicklung der Führungskräfte zur Gestaltung des Wandels spielt dabei neben Konfliktklärung und der Entwicklung von psychologischer Sicherheit eine besondere Rolle. Bei der Tiefenarbeit mit der Organisationskultur geht es einerseits um die Veränderung der heimlichen Spielregeln und andererseits um die Verankerung der neuen Kultur in Prozessen, Strukturen, Rollen, Regeln.
Academy – Concadora führt Lehrgänge und Trainings durch, auch in Kooperation mit Universitäten und Bildungsträgern, z.B. an der Universität Witten/Herdecke den Lehrgang „Transformation professionell gestalten“ oder an der Humanistischen Hochschule Berlin den Workshop „Führung im Zeitalter von KI“. Viele Trainings finden inhouse in Organisationen statt.
Konferenzen – Seit 2015 organisiert Concadora die jährlich stattfindende Mindful Leadership Konferenz durch, seit 2016 in Zusammenarbeit mit der Universität Witten/Herdecke.
Forschung und Verlag – Concadora führt Forschungsprojekte durch und publiziert Videos, Bücher und andere Medien im Concadora Verlag. Die Concadora Videothek bietet eine umfangreiche Sammlung von Vorträgen und Diskussionen von renommierten Wissenschaftler:innen, Unternehmer:innen, Führungskräften und Berater:innen.
Das Concadora Team in Aktion
Die Concadora-Trainer:innen verbinden langjährige Erfahrungen in Organisationen mit Qualifizierungen in Managementtraining, systemischer Organisationsberatung, Coaching, Wirtschaftspsychologie und Organisationsmediation. Sie praktizieren und kultivieren Bewusstseinsarbeit durch Achtsamkeitsmeditation und transformative Körperarbeit. In der Arbeit in Organisationen verknüpfen die Trainer:innen Präsenz-Training mit virtuellen Formaten zu lebendigen und sinnstiftenden Beratungs- und Lernformaten. Mögliche Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch.
Mehr Informationen zum Concadora-Team finden Sie hier.
