[et_pb_section fb_built=\“1\“ _builder_version=\“4.16\“ global_colors_info=\“{}\“][et_pb_row column_structure=\“1_3,2_3\“ _builder_version=\“4.19.1\“ background_size=\“initial\“ background_position=\“top_left\“ background_repeat=\“repeat\“ custom_margin=\“-5vh||0px|0px|false|false\“ global_colors_info=\“{}\“][et_pb_column type=\“1_3\“ _builder_version=\“4.16\“ custom_padding=\“|||\“ global_colors_info=\“{}\“ custom_padding__hover=\“|||\“][et_pb_image src=\“https://www.concadora.com/wp-content/uploads/2023/02/film-wie-mindfulness-training-die-organisationskultur-veraendert.jpeg\“ title_text=\“film-wie-mindfulness-training-die-organisationskultur-veraendert\“ _builder_version=\“4.19.1\“ _module_preset=\“default\“ global_colors_info=\“{}\“][/et_pb_image][et_pb_button button_url=\“https://vimeo.com/ondemand/organisationskultur\“ url_new_window=\“on\“ button_text=\“Hier geht\’s zum Stream\“ _builder_version=\“4.19.1\“ _module_preset=\“default\“ global_colors_info=\“{}\“][/et_pb_button][/et_pb_column][et_pb_column type=\“2_3\“ _builder_version=\“4.16\“ custom_padding=\“|||\“ global_colors_info=\“{}\“ custom_padding__hover=\“|||\“][et_pb_text _builder_version=\“4.20.0\“ background_size=\“initial\“ background_position=\“top_left\“ background_repeat=\“repeat\“ global_colors_info=\“{}\“]
Viele Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, flexibler und innovativer zu werden. Die Veränderung von tiefsitzenden kollektiven Kulturmustern ist dafür notwendig. Der Film zeigt durch Praxisbeispiele, wie Mindfulness-Trainings in Organisationen Kulturveränderungen anregen und unterstützen. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten bei der Daimler AG, bei der Fraport AG, bei den Helsana Versicherungen, bei der AXPO Group und bei der Audi AG wird deutlich, wie Mindfulness-Haltungen auf die bestehenden Organisationskulturen treffen, was dabei geschieht und auch, wie sich die Mindfulness-Aktivitäten dabei verändern.
Der Bericht von einer der weltweit größten wissenschaftlichen Untersuchung zur Wirkung von Mindfulnesstrainings in Organisationen zeigt die Relevanz dieser Ansätze für zukünftige Personal- und Führungskräftentwicklung. In einem Gespräch wird die Zukunft der Achtsamkeitsaktivitäten in Organisationen ausgelotet.
Inhalt
• Alexander Hobbach: Mindfulness@Daimler
• Claudia Briem: Mindful Leadership Trainings bei der Fraport AG
• Anette Liebethal: Agilität und Achtsamkeit bei den Helsana Versicherungen
• Angelika von der Assen: Achtsamkeitstrainings in der Führungskräfteentwicklung bei der AXPO Holding AG
• Niko Kohls: Achtsamkeit an Hochschulen
• Martin Steca: Achtsamkeit als Graswurzel-Bewegung bei der Audi AG
• Niko Kohls: Was Mindfulnesstraining in Organisationen bewirkt. Ergebnisse einer umfangreichen Forschungsarbeit mit 25 Organisationen
• Podiumsgespräch mit Marcel Hülsbeck, Niko Kohls, Angelika von der Assen und Martin Steca: Minfulness in Organisationen: Wo geht der Weg hin?
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
