Leiter Strategie & Transformation der Siemens AG. Für ihn steht die Balance zwischen dem WIE und dem WAS im Zentrum einer „people-centric strategy“ inkl. dem gezielten Einsatz agiler Elemente. Seine Erfahrung und sein Herzblut für Transformationen konnte er in den letzten Jahren in leitenden Funktionen im SCM, Finance und Procurement Umfeld aufbauen und maßgeblich gestalten.
