Willkommen im Lehrgang „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung“
Erlebe einen inspirierenden Ort des Wissens: Der berufsbegleitende Lehrgang findet im Seminarzentrum Schloss Wasmuthhausen statt – einem ruhigen Lernort, an dem Reflexion, Austausch und persönliche Entwicklung im Mittelpunkt stehen. Ergänzend dazu vertiefst du im 3. Modul auf dem Campus der Universität Witten/Herdecke zentrale Inhalte direkt in der universitären Lernumgebung.
Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende, Change Agents sowie interne und externe Berater:innen, die Veränderung nicht nur planen, sondern im Alltag ihrer Organisation wirksam umsetzen und nachhaltig verankern wollen – bei gleichzeitiger Sicherung des operativen Geschäfts. Du erwirbst praxiserprobte Konzepte, Werkzeuge und Haltungen, um komplexe Veränderungsprozesse strukturiert zu gestalten, kulturelle Dynamiken zu verstehen und Menschen für Veränderung zu gewinnen.
So ergänzt der Lehrgang klassische Change-Programme dort, wo diese an ihre Grenzen stoßen – und stärkt die grundlegende Veränderungs- und Entwicklungsfähigkeit von Organisationen.
Mit Universitätszertifikat: „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung – UW/H“
Schloss Wasmuthhausen und Professional Campus der Universität Witten/Herdecke (Modul 3)
Was erreichen Sie mit diesem Lehrgang?
In diesem Lehrgang zur systemischen Organisationsentwicklung erwerben Sie fundiertes Praxiswissen, erprobte Methoden und eine reflektierte Haltung, um:
- Organisationen gezielt weiterzuentwickeln – auf Basis systemischer Dynamiken, vernetzter Zusammenhänge und moderner Organisationsentwicklung.
- Veränderungsprozesse professionell zu gestalten – vom systemischen Diagnoseprozess über ein passendes Design bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen.
- Führung entwicklungsorientiert zu leben – Mitarbeitende in ihrer Lern-, Entscheidungs- und Verantwortungsfähigkeit zu stärken und so wirksame Führung zu übernehmen.
- Kulturellen Wandel nachhaltig zu ermöglichen – durch klare Kommunikation, Präsenz, Orientierung sowie konsistentes und verantwortungsvolles Führungshandeln.
- Transformation als persönlichen Lernprozess zu erfahren – als Grundlage für authentische, glaubwürdige Wirksamkeit in Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater:in oder Change Manager:in.
Ziel des Lehrgangs ist eine neue Qualität von Führung und Gestaltungskraft in Transformationsprozessen: reflektiert, beziehungsorientiert, verantwortungsvoll und konsequent entwicklungsorientiert.
Ihr Kompetenzgewinn im Überblick
Im Lehrgang bauen Sie zentrale Kompetenzen für systemische Organisationsentwicklung, Change Management und Führungskräfteentwicklung auf:
- Aufbau umfassender Kompetenzen in systemischer Organisationsentwicklung
- Vertiefung zentraler Fähigkeiten für transformationale und entwicklungsorientierte Führung
- Durchlaufen eines intensiven persönlichen Entwicklungsprozesses
- Praxisreflexion anhand realer Fragestellungen und Situationen aus Organisationen
- Erwerb grundlegender Fähigkeiten zur Gestaltung von Diagnose- und Zukunftsprozessen, zur Konfliktklärung, zum Veränderungsmanagement und zur Begleitung von Teamprozessen
Stimmen ehemaliger Teilnehmer:innen
Ich nehme heute nicht mehr nur mein Team und mein direktes Umfeld wahr, sondern das gesamte System. Dadurch kann ich Ereignisse besser einordnen und in meiner Führungsrolle klarer und situativer handeln.“
Module und Veranstaltungsort
Modul 1 | 22.- 25.02.2027
Systemkompetenz entwickeln – Organisationsdynamiken verstehen
- Grundverständnis von Organisationen als komplexe soziale Systeme
- Systemdenken als Erfolgsfaktor in Transformationsprozessen
- Systemdiagnose und die kreative Spannung zwischen Ist und Soll
Modul 2 | 07.- 10.06.2027
Führungskräfte zum Changemanagement befähigen – Konflikte managen und Verantwortung für Entwicklung auf allen Ebenen der Organisation übernehmen
- Die entscheidende Rolle der Führungskräfte für die Transformation
- Die Gesprächskultur als Engpass und Chance in Changeprozessen
- Polarity Management in Führung und Transformationsgestaltung
Modul 3 | 23.- 24.09.2027
Systeme aufstellen, verstehen und verändern
- Erfahrungsbasierte Analyse- und Reflexionsformate
- Systemische Aufstellungen für Change Agents
(Modul 3 findet an der Universität Witten/Herdecke statt.)
Modul 4 | 22.- 25.11.2027
Teamarbeit für starke Veränderungsimpulse nutzen – Durch prozessorientierte Moderation in allen Meetings kontinuierliches Lernen und Verbessern etablieren
- Neue Werte, Haltungen und Methoden in Teams praktizieren
- High Performance durch entwicklungsorientierte Teamführung
- Großgruppenformate in Veränderungsprozessen
Modul 5 | 31.01. – 03.02.2028
Tiefgehenden Kulturwandel gestalten – Die neue Werte im Verhalten, in Rollen, Regeln, Strukturen und Prozessen verankern
- Systematische Zukunftsarbeit: Vision, Mission, Strategie, Leitbild
- Die wirkenden Kulturkräfte verstehen und gezielt weiterentwickeln
- Psychologische Sicherheit als Grundlage für tiefgehende Kulturprozesse
Modul 6 | 30.04.- 03.05.2028
Umsetzung und Management der Veränderung professionell organisieren – Kommunizieren und Steuern im Transformationsprozess
- Planung und Gestaltung der Changeaktivitäten
- Transparente Informations- und Beteiligungsprozesse
- Umsetzung und Lernen im Changemanagement-Prozess
Downloads
Weitere Informationen auf einen Blick
Lehr- und Lernformate
Präsenzmodule, Online Workshops, Impuls Webinare, Peer-Gruppen Treffen, Lernbegleitung, Literaturstudien, Praxisprojekt
Veranstaltungsort
Module 1,2,4,5,6:
Seminarzentrum Schloß Wasmuthhausen, Nahe Coburg
Schloßberg 18
96126 Maroldsweisach
Modul 3
Universität Witten/Herdecke
Alfred-Herrhausen-Str. 50
58455 Witten
Gruppengröße
18–24 Teilnehmende – für intensives Lernen, Dialog und kollegiale Unterstützung.
Kosten
12.750 Euro zzgl. MwSt.
Abschlussprüfung
- Abschlussgespräch über die Inhalte des Lehrgangs und das eigene Praxisprojekt
- Verfassen einer schriftlichen Arbeit über das eigene Praxisprojekt (ca. 15 Seiten)
- Gruppenarbeit mit Präsentation innerhalb eines Moduls zum Inhalt des Lehrgangs
- Verfassen einer schriftlichen Arbeit über das eigene Praxisprojekt (ca. 15 Seiten) bis zum 30.06.2028
AGB
Hier finden Sie die AGB.
Die Unterstützung durch das Concadora Lern-Ökosystem
Die Trainingsprozesse werden unterstützt durch das einzigartige und ganzheitliche Lern-Ökosystem von Concadora.
Der Concadora Campus
- Ein modernes Lernmanagementsystem, in dem alle Unterlagen und Informationen zugänglich sind
- Der Concadora Campus ist durch die ConcaSpace® App oder über den PC zugänglich
Die App ConcaSpace®
- Anleitungen zur Selbstreflexion, zur Meditation und zu den Mindful Movements
- Zugang zu weiterführenden Videos und Artikel
Praxiskarten
Die zentralen Themen auf den Punkt gebracht und in einem Denkbild verdichtet – zum Erinnern und als Anregung zur Umsetzung der Schlüsselmethoden des Trainings
Präsentationsfolien
Einige Basisfolien für jedes Schwerpunktthema unterstützen die Darstellung der inhaltlichen Zusammenhänge
Das Concadora Team in Aktion
Die Concadora-Trainer:innen verbinden langjährige Erfahrungen in Organisationen mit Qualifizierungen in Managementtraining, systemischer Organisationsberatung, Coaching, Wirtschaftspsychologie und Organisationsmediation. Sie praktizieren und kultivieren Bewusstseinsarbeit durch Achtsamkeitsmeditation und transformative Körperarbeit. In der Arbeit in Organisationen verknüpfen die Trainer:innen Präsenz-Training mit virtuellen Formaten zu lebendigen und sinnstiftenden Beratungs- und Lernformaten. Mögliche Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch.
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