Handlungsfähig bleiben, resilient werden und Veränderungen meistern
Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. Alte Aufgaben fallen weg, neue entstehen – auch durch die Digitalisierung. Das erhöht den Druck, sich zu verändern. Für Unternehmen ist es darum elementar, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte zum kreativen Mitgestalten zu befähigen.
Die Concadora Academy bietet innovative Lernformen:
- experimentelle Räume, um Neues auszuprobieren – virtuell, hybrid und in Präsenz
- Lernreisen und Lernen anhand von Best-Practice-Beispielen
- Agile und selbstorganisierte Lernprojekte im Team
- Begleitung von Einzelnen und Teams in Projekten
- E-Learning zu speziellen Themen
Personal Mastery
Handlungsfähig bleiben: Selbstmanagement und Resilienz
Negativer Stress entsteht, wenn man sich überfordert fühlt. Der Körper schaltet dann auf Stress-Autopilot (Fight, Flight oder Freeze). Das ist hilfreich für den physischen Überlebenskampf, aber schädlich in Organisationen. Durch Mindfulnesstrainings lernen Menschen, in Stress-Situationen wieder selbst das Steuer zu übernehmen. Wie erfolgreich Achtsamkeits-Trainings wirken, ist vielseitig wissenschaftlich belegt.
Kommunikation & Konfliktmanagement
Systemische Organisations- und Wirtschaftsmeditation
Systemische Organisations- und Wirtschaftsmeditation
Vertrauen und ein unterstützendes soziales Klima spielen für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen eine große Rolle. Die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Spannungen und Konflikten in der Zusammenarbeit, in Führungssituationen, sowie in und zwischen Teams bzw. Abteilungen ist dazu unabdingbar. Vertrauensmanagement hängt deshalb unmittelbar mit der Fähigkeit zu konstruktivem Konfliktmanagement zusammen.
Mehr zum Zertifikatslehrgang: Grundlagen der Mediation für die Berufswelt
Leadership
Führungskompetenz entwickeln: Mindful Leadership
Außer den Kompetenzen zur Mitarbeiter- und Teamführung, zur strategischen Führung und zur Organisationsgestaltung benötigen Führungskräfte die Fähigkeit, in Drucksituationen innezuhalten, automatische Gedanken, Emotionen und Handlungsimpulse zu stoppen und in einem kreativen Bewusstsein Handlungsentscheidungen zu treffen. Auf jeder Ebene können dadurch neue Impulse in die Organisation kommen und Entwicklungsprozesse angeregt werden. Für selbstverantwortliches Handeln und in Transformationsprozessen sind das besonders wichtige Fähigkeiten.
Mehr zum universitären Zertifikatslehrgang: Train the Trainer für Mindful Leadership
High Performance Teams
Kreativ zusammenarbeiten: Teamarbeit und erfolgreiche Meetings
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte verbringen durchschnittlich einen Tag pro Woche in Meetings! Hier treffen Aufgaben und Verantwortung verschiedener Hierarchie-Ebenen und Abteilungen aufeinander. Aber greifen sie auch ineinander? Wie gut und effizient Teams zusammenarbeiten, ist entscheidend für das Gelingen von Projekten und für das Zusammenwirken der einzelnen Bereiche einer Organisation.
Unser Inhouse-Training „Teams führen und entwickeln – Teammeetings professionell gestalten“ vermittelt grundlegende Skills für Selbstorganisation, kreatives Denken und Entscheiden im Dialog sowie für Lernprozesse in Teams. Wenn es gelingt, in Teams eine Lern- und Verbesserungs-Kultur zu etablieren, dann werden sie zu Energiezentren der Lernenden Organisation.
Organisationstransformation
Den Wandel gestalten: Organisationsentwicklung und Kulturtransformation
Organisationen sind in Veränderungssituationen auf Menschen angewiesen, die Transformationsprozesse anstoßen und gestalten. Diese „Change Agents“ können ihre Aufgabe nur gut erfüllen, wenn sie die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden besitzen. Dafür braucht es Trainings mit Tiefgang, die es ermöglichen, die grundlegenden Themen einer Transformation zu gestalten:
- Gruppendynamik: Macht und Einfluss, Beziehungen, Werte und Normen
- Konfliktdynamik: soziale Spannungsfelder ausbalancieren, Konflikte klären, Umgang mit Unsicherheit und Entwicklung von „psychologischer Sicherheit“
- Kulturdynamik: Identifizierung und Veränderung von kollektiven heimlichen Spielregen
- Systemdynamik: Veränderungen als vernetztes Geschehen in allen Systemelementen der Organisation sehen und gestalten können
Das fordert die ganze Person! Deshalb verknüpfen wir unser Inhouse-Training „Den Wandel gestalten – Basics für Change Agents“ eng mit Achtsamkeitstraining und Persönlichkeitsarbeit.
In Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke gestalten wir den berufsbegleitenden universitären CAS-Lehrgang „Agile Leadership & Agile Transformation“. Er richtet sich an Führungskräfte, die sich als Transformationsmanager qualifizieren wollen – Ausschreibung folgt.
Radikales Fragen und die Suche nach Stimmigkeit
Mindfulness als Schlüsselkompetenz in agilen Organisationen
Grundlagen der hypnosystemischen Organisationsberatung
Gelebte Vertrauenskultur im agilen Change – Interview mit Rudi Ballreich
Die Macht der Emotionen – Affektlogik im Konflikt und in der Konfliktbearbeitung
Führung und Kulturtransformation 2020
Kulturtransformation „Agile Organisation“ bei der Continental AG
Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen
