Insights
Interviews, Artikel und Impulse
Agilität braucht Mindfulness
Innovationskultur und Mindfulness. Achtsamkeitsbasierte Führungskräfte-Entwicklung bei der BASF-Coatings.
Mindful-Leadership-Konferenz 2017 – Achtsamkeit in Organisationen
Das Spannungsfeld Mensch & Organisation
Achtsamkeit in Organisationen
Die Praxis des entwicklungsorientierten Systemansatzes in der Organisations- und Konfliktberatung
Klärungsprozesse mit dem Dreieck: Person, Rolle und System
Personale Systemtheorie als Grundlage der systemischen Organisationsberatung
Affektlogik in Organisationen und in Beratungsprozessen
Insights
Organisationsentwicklung
Wenn es in Organisationen nicht rund läuft, werden häufig Strukturen, Prozesse und äußere Regelungen verändert. Die Mitarbeiter:innen sollen sich dann in diese neuen Formen einfügen. Das führt allerdings nur zum Erfolg, wenn genügend Menschen in der Organisation von dem Neuen überzeugt sind. Und dazu braucht es ehrliche Veränderungsprozesse im Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten der Menschen.
Die verhaltensbestimmenden heimlichen Spielregeln der Organisation spielen dabei eine zentrale Rolle. In Veränderungssituationen sind Organisationen auf Menschen angewiesen, die Transformationsprozesse anstoßen und gestalten. Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden braucht es dazu? Daran arbeitet Concadora.
Radikales Fragen und die Suche nach Stimmigkeit
 Film mit Rudi Ballreich: Lernprozesse in Organisationen und die Entwick- lung von Achtsamkeit für „schwache Abweichungs-Signale“ (Weick/Sutcliffe) brauchen eine radikale Offenheit für Fragen. Dazu benötigen es die Bereitschaft, die gewohnten Muster des Denkens infrage zu stellen. Das Video zeigt Trainingsmethoden zur Entwicklung der notwendigen Fähigkeit zur Meta- Kognition, die die Qualität der eigenen Bewusst- seinsprozesse wahrnimmt und verbessert. Wie die…
Mindfulness als Schlüsselkompetenz in agilen Organisationen
Film mit Rudi Ballreich – Auszug aus Gesamtedition MLK 2018: Viele Organisationen entwickeln Formen der Führung und Zusammenarbeit, die auf Selbstverantwortung, Rollenflexibilität und selbstorganisierter Zusammenarbeit im Team basieren. Die Ãœberwindung von automatischen Handlungsroutinen im Command- und Control-Modus spielt dabei eine wichtige Rolle. Durch die Entwicklung von Flexibilität und Kreativität wird es für eine Führungskraft möglich, die Automatismen im eigenen Verhalten…
Grundlagen der hypnosystemischen Organisationsberatung
Film mit Gunther Schmidt – Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017: In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Inhalt Die TeilnehmerInnen erhalten vielfältige Anregungen für die eigene Praxis:»» Welche Aspekte einer Beratungssituation kommen…
Gelebte Vertrauenskultur im agilen Change – Interview mit Rudi Ballreich
Vertrauen ist so ungreifbar wie existenziell – gerade in Veränderungssituationen und bedrohlichen Krisen. Wie gelingt es, eine starke Vertrauenskultur zu schaffen, gerade wenn eine Krise sich zugespitzt hat, die Probleme und Konflikte groß sind und daher dringende Veränderungen vorangetrieben werden müssen? In diesem Video spricht Rudi Ballreich über diese Fragen und gibt konkreten Tipps und Empfehlungen aus der Praxis. …
Die Macht der Emotionen – Affektlogik im Konflikt und in der Konfliktbearbeitung
Emotionen steuern nicht nur unser Verhalten, sie steuern auch unser Denken. Besonders deutlich ist die Macht der Emotionen in Konflikten. Den differenzierten Zusammenhang von Fühlen, Denken und Verhalten bei den Konfliktparteien erkennen zu können ist in Mediation und Coaching die Grundlage für treffsichere Interventionen und konstruktive Lösungen. Luc Ciompi hat mit seinem Konzept der Affektlogik dafür grundlegende Ansätze erarbeitet. Dieser…
Führung und Kulturtransformation 2020
6. Mindful Leadership Konferenz – Ausgangspunkt ist der digitale Wandel, der Organisationen in den nächsten Jahren nachhaltig verändern wird. Die Digitalisierung betrifft nicht nur die Technologie und die Arbeitsprozesse, sondern auch Führung und Zusammenarbeit und damit die Art und Weise, wie die Menschen in den Organisationen denken, fühlen und sich verhalten. mehr erfahren
Insights
Mindful Leadership
Führung muss sich heute im Angesicht permanenter Veränderung, zunehmender Beschleunigung und stetig wachsender Komplexität bewähren. Ohne Mindfulness, d.h. ohne die Fähigkeit innezuhalten und sich zu besinnen und ohne Selbstwahrnehmung des eigenen Denkens, Fühlens, Wollens und Handelns ist erfolgreiche Führung kaum mehr möglich.
Mindful Leadership ist einerseits ein Trainingsweg zur Entwicklung der Führungsfähigkeiten, die heute gebraucht werden. Andererseits ist Mindful Leadership ein Führungsansatz, bei dem die Bewusstheit für die eigenen Bewusstseinsprozesse im Mittelpunkt steht – denn Handeln beginnt genau hier, im Bewusstsein.
Mindful Leadership Konferenz 2023
Mindfulness und die Kunst, Zukunft zu gestalten Virtuell, 22. bis 23. Juni 2023, Praxisworkshops bis Dezember 2023 Viele Organisationen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen. Der Markt und die Kunden verlangen neue Produkte und Dienstleistungen und organisationsintern erfordern Digitalisierung und die Notwendigkeit einer flexiblen Organisation neue Formen der Prozessgestaltung, der Führung und der Zusammenarbeit. Nur durch starke Veränderungen im Mindset der…
Innovationskultur und Mindfulness
Film mit Rudi Ballreich; Kristin Bub und Christian Weiher: Die zentrale Rolle eines umfangreichen achtsamkeitsbasierten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Change-Prozess bei der BASF-Coatings wird in dem Film dargestellt. In dem anderthalb Jahre dauernden Trainings- und Beratungsprozess ging es um die Entwicklung einer Innovationskultur. Achtsamkeitstraining in Verbindung mit achtsamkeitsbasierten Methoden der Führung und Zusammenarbeit ermöglichten tiefgreifende Verhaltensänderungen bei den Führungskräften. Auf die…
Mit Vertrauen führen. Götz W. Werners Anregungen für eine Kultur der Selbstverantwortung in Unternehmen
Workshop von Rudi Ballreich am Freiburger Kongress zur Zukunftsfähigkeit Götz W. Werner hat bei dm-drogeriemarkt eine Führungsphilosophie entwickelt und praktiziert, die Vertrauen und Selbstverantwortung in den Mittelpunkt stellt sowie die Entwicklung unternehmerischen Denken und Handelns fördert. Rudi Ballreich stellt diesen Führungsansatz in diesem Video anhand von konkreten Beispielen vor und lässt dabei auch Götz W. Werner in einer Videosequenz…
Gelebte Vertrauenskultur im agilen Change – Interview mit Rudi Ballreich
Vertrauen ist so ungreifbar wie existenziell – gerade in Veränderungssituationen und bedrohlichen Krisen. Wie gelingt es, eine starke Vertrauenskultur zu schaffen, gerade wenn eine Krise sich zugespitzt hat, die Probleme und Konflikte groß sind und daher dringende Veränderungen vorangetrieben werden müssen? In diesem Video spricht Rudi Ballreich über diese Fragen und gibt konkreten Tipps und Empfehlungen aus der Praxis. …
Rudi Ballreich – Mindful Leadership: wie Führungskräfte lernen innezuhalten
Immer größere Belastungen bringen Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Der damit verbundene Stress engt das Bewusstsein und die Wahrnehmung ein und verfestigt die Macht von gewohnten Verhaltensmustern. Ein Training zum Innehalten und zur Besinnung kann helfen, bewusster zu handeln und zu entscheiden. Wie Mindful Leadership im Führungsalltag aussieht und was es Führungskräften bringt – das beleuchtet Rudi Ballreich in diesem…
From Business to Being
Der Film From Business To Being erzählt die Geschichte von drei Führungskräften, die sich auf die Suche nach Wegen aus dem „Hamsterrad des Getriebenseins“ gemacht haben: Ein ehemaliger Investmentbanker bei Lehman Brothers, ein Großprojektmanager der Automobilindustrie und ein Gebietsverantwortlicher der „dm“ Drogeriemarktkette. Ihre Motivation: die Entfremdung von sich selbst zu überwinden und kreativ und sinnerfüllt zu arbeiten. Bekannte Wissenschaftler wie Prof. Dr….
Insights
Teamentwicklung
In vielen Organisationen sind Meetings der Ort, an dem Teams zusammenkommen. Wie gut und effizient Teams zusammenarbeiten, ist entscheidend für das Gelingen von Projekten und für das Zusammenwirken der einzelnen Bereiche einer Organisation. Ist ein Team nur eine Gruppe Einzelner zur selben Zeit am selben Ort – oder mehr als die Summe der Menschen? Damit Menschen im team über sich hinauswachsen können, braucht es Selbstorganisation, kreatives Denken und Entscheiden im Dialog sowie und zentral:
Lernprozesse. Wenn es gelingt, eine Kultur zu etablieren, in der diese Werte gelebt werden, dann werden Teams zu Energiezentren der Lernenden Organisation. Teams sind die Bewahrer der gewachsenen Kultur einer Organisation. Sie können aber auch zu Katalysatoren für das Neue werden, wenn sie lernen, die kulturgestaltenden Muster und die systemischen Kräfte der Gruppendynamik zu erkennen und zu verändern.
Radikales Fragen und die Suche nach Stimmigkeit
 Film mit Rudi Ballreich: Lernprozesse in Organisationen und die Entwick- lung von Achtsamkeit für „schwache Abweichungs-Signale“ (Weick/Sutcliffe) brauchen eine radikale Offenheit für Fragen. Dazu benötigen es die Bereitschaft, die gewohnten Muster des Denkens infrage zu stellen. Das Video zeigt Trainingsmethoden zur Entwicklung der notwendigen Fähigkeit zur Meta- Kognition, die die Qualität der eigenen Bewusst- seinsprozesse wahrnimmt und verbessert. Wie die…
Mindfulness in Meetings
 Film mit Rudi Ballreich: Meetings sind die sozialen Orte, in denen Abstimmungen geschehen, durch die eine Organisation am Laufen gehalten wird. Jenseits der formalen Regelungen bestimmen die heimlichen Spielregeln der Organisation, ob Probleme offen angesprochen werden, ob aus Fehlern gelernt wird, ob sich das Denken in gewohnten Bahnen bewegt oder ob auch „out of the box“ gedacht wird. Lernkultur, Fehlerkultur,…
Du gehst mir auf die Nerven!
Film mit Rudi Ballreich und Gerald Hüther: Rudi Ballreich stellt die psychologische Situation der Menschen in Konflikten vor und demonstriert anhand eines Films auf lebendige Weise die Schrit- te einer Mediation. Gerald Hüther beschreibt die neurobiologischen Vorgänge im Konflikt und auch bei den kognitiven und emotionalen Lösungspro- zessen in der Mediation. Das beigefügte Booklet enthält schriftliche Ausarbeitungen der beiden Au- toren und…
Haltung – Verhalten – Fair halten
 Film mit Peter Heintel; Matthias Varga von Kibéd und Leo Montada: In der Mediation wird immer wieder auf die besondere Bedeutung der Haltung des/der MediatorIn hingewiesen. Aus der Sicht unterschiedlicher Professionen werden in den vier Vorträgen Aspekte dieses Themas beleuchtet: » Peter Heintel: Haltung und ihr innerer Widerspruch. Haltungen sind Bewegung, Vermittlung, Ermöglichung, nichts Starres; Freiheit zu sich selbst und mitschwingende…
Halten Sie sich an die Vereinbarung!
 Film von Hatrick Consultancy (NL): Dieser Film zeigt einen Mediationsprozess zwischen einem Non-Profit Unternehmen und einem wirtschaftlichen Gewinnunternehmen. In diesem professionell gedrehten, kurzweiligen Film treffen verschiedene Führungsansätze aufeinander und zeigen deutlich welches Konfliktpotential in ihnen steckt. Die Macht gewachsener Strukturen, die durch Nähe und einem engen Netzwerk zu den Kunden deutlich wird, kollidiert mit dem klaren Profit Gedanken der neuen…
Gruppendynamik verstehen und gestalten
Film mit Klaus Antons und Rudi Ballreich: Die Zusammenarbeit in Gruppen kann Menschen inspirieren und zu hohen Leistungen anspornen. Wenn die Gruppendynamik durch Konflikte negativ zur Geltung kommt, wird die Zusammenarbeit allerdings schnell zur Qual und die Leistungsfähigkeit der Einzelnen nimmt ab.Mittelpunkt des Dialog-Cafés ist die gespielte Sitzung einer Management-Gruppe nach einer Fusion. Der Streit entfaltet sich und die Beteiligten…
Insights
Organisationsmediation
Gegenseitiges Verstehen ist die Grundlage für gelingende Zusammenarbeit. Die Kommunikation zwischen Menschen kann aber durch kleine Signale empfindlich gestört werden. Wenn zwischenmenschliche Spannungen nicht aufgelöst werden, können sich chronische Konflikte entwickeln, die nicht nur Nerven, sondern auch viel Geld kosten:
die Aufmerksamkeit der Beteiligten ist gebunden, die Arbeitsqualität leidet, Krankheitskosten fallen an und oft sogar Gerichtskosten. Professionelle Mediation setzt hier an. Concadora entwickelt in diesem Bereich seit Jahren eigene Ansätze, und entwickelt sie in Theorie und Praxis permanent weiter.
Grundlagen der Mediation für die Berufswelt
Die Jahre der Pandemie haben die Digitalisierung des Arbeitsalltags enorm befördert. Aber kann auch eine Mediation im virtuellen Raum erfolgreich durchgeführt werden? Und wo Bildung zunehmend digitaler und virtueller wird – wie muss eine digitale Mediationsausbildung aussehen, um erfolgreich zu sein? Unser Ansatz lautet dabei: Wer die Funktion und die Theorie der Mediation verstanden hat, ist in der Lage, Mediationen…
WinWinno 2022 für Rudi Ballreich – Online-Event „Konflikte lösen, Kultur gestalten. Mit Mindful Leadership“
Grundlagen der Mediation für die Berufswelt
Mediation als Weg vom Konflikt zum Dialog
 Film mit Rudi Ballreich: In dem Workshop wird die Bearbeitung eines Führungskonflikts in einer kompletten Mediationssitzung demonstriert und erklärt. Differenziert kann beobachtet werden, wie sich das Wahrnehmen, Denken, Füh- len, Wollen und Verhalten der Streitenden im Verlauf der Mediation aus Fixierungen löst. Schritt für Schritt wird offener Selbst- ausdruck und gegenseitiges Verstehen er- möglicht. Dieser Weg vom Konflikt zum Dialog…
Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen
Film mit Rudi Ballreich und Friedrich Glasl: Der professionell gedrehte Film zeigt die Entfaltung und Bearbeitung eines komplexen Organisationskonflikts im Zusammenhang mit einer Reorganisation. In vier Szenen entfalten sich die Streitigkeiten zwischen Abteilungsleitern und zwischen Teams, aber auch im Werkleitungskreis. Sie dienen als Material, um anhand der beigefügten Ãœbungsanleitungen Konfliktdiagnose zu üben. In zehn Szenen werden dann grundlegende Methoden der Organisations- mediation gezeigt….
Heiße und kalte Konflikte in Organisationen
Film mit Friedrich Glasl: Konflikte in Organisationen können „heiß“ ausgetragen werden. Der Streit ist dann offensichtlich und die Beteiligten schenken sich nichts. Sehr viel häufiger findet man aber in Organisationen die „kalte“ Form der Konflikt- austragung, bei der unterschwellige Aktionen eine große Rolle spielen: Informationen zurück- halten, Intrigen spinnen oder undurchdringliche „Mauern“ zwischen Teams oder Abteilungen aufbauen. Wer Organisationskonflikte bearbeiten will,…
Insights
Personal Mastery
Workshop Führung im Zeitalter von KI
Ein praxisorientierter Workshop für Manager und Führungskräfte Führung im Zeitalter von KI: Was braucht es zur Entscheidungsfindung in komplexen Situationen?  für Führungskräfte (auch stellvertretende und angehende) und Manager in Unternehmen der freien Wirtschaft, in der staatlichen Verwaltung, in gemeinnützigen Organisationen und anderen Korporationen   Humanistische Hochschule Berlin  Begrenzt auf max. 15 Teilnehmende  31. Oktober 2024 bis 1. November 2024  Anmeldung bis…
Personal Mastery: Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung in Organisationen
Kostenlose Webinar-Reihe zum Train the Trainer Programm Personal Mastery:Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung in Organisationen Leitfrage: Warum sind Meditation und Selbsterforschung die Grundlagen von Selbst-Führung und Selbst-Entwicklung? Termin: 10.07.24 von 18:00 bis 20:00 Uhr Anmeldung: [email protected] Kostenlose Webinar-Reihe zum Train the Trainer Programm Personal Mastery:Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung in Organisationen Leitfrage: Warum ist Personal Mastery ein essenzieller Erfolgsfaktor bei jeder gelingenden Organisationstransformation? Termin:…
Praxisimpulse für Führungskräfte
Wie sieht Mindful Leadership in der Praxis aus? Rudi Ballreich und Joos van den Dool (Professional Campus der Universität Witten/Herdecke) geben Einblick in Form von drei virtuellen Workshops – und stellen damit auch den Ansatz des Universitätslehrgangs „Train the Trainer für Mindful Leadership“ vor. Inspirierende Führungskonzepte, anschauliche Praxisbeispiele und erlebnisorientierte Methoden bilden dabei den Kern. Hier geht es zur Anmeldung….
Bosch Mindfulness Training
Auf dem Pfad von Mindfulness und Meditation Das Bosch Mindfulness Training ist ein zehnwöchiges Programm, um Achtsamkeit nachhaltig im Alltag zu etablieren (1 Std./Woche). Das Training bietet dir die Möglichkeit, dich mit Spaß und Leichtigkeit weiterzuentwickeln, neue Perspektiven einzunehmen, spannende Menschen kennenzulernen und neue Themen zu entdecken. Du lernst Handlungsoptionen kennen, um der komplexen und turbulenten Umwelt mit Gelassenheit und…
Erfolgsfaktor Mindfulness
Krisen und Wandel fordern Resilienz und Empathie Digitale Transformation, gesellschaftliche Umbrüche und vielfältige Krisen: Unsere heutige Welt befindet sich in einem komplexen und vielschichtigen Wandel. In dieser Zeit brauchen Menschen in Organisationen Resilienz und einen fokussierten, klaren Geist, um sichere Entscheidungen (auch unter Ungewissheit) zu treffen und gleichzeitig flexibel, kreativ und offen für neue Chancen zu sein. Im Umgang miteinander…
