Sommer Campus

In Organisationen wirken – wie in allen sozialen Systemen – Strukturen und Prozesse, die sich oft dem direkten Zugriff entziehen. 
Strukturaufstellungen machen diese verborgenen Muster sichtbar – sie sind eine Sprache des Raumes und der Beziehungen. Durch das räumliche Aufstellen, Wahrnehmen und Bewegen entstehen Erkenntnisse, die weder rein rational noch emotional erklärbar sind, sondern aus dem empathischen Erleben resultieren. Die Teilnehmenden lernen, kulturelle, soziale und organisationale Dynamiken als systemische Gestalt zu sehen und zu verstehen. Dieser Kurs zeigt, wie Aufstellungsarbeit in der Organisationsentwicklung gezielt eingesetzt werden kann, um Wandlungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die als Change Agents in Organisationsveränderungen Verantwortung tragen und an Berater:innen und Coaches, die Organisationen in Veränderungsprozessen unterstützen.  

Veränderungen können von zwei Quellen impulsiert sein, die im Kraftfeld einer Organisation wirksam sind: vom „Weg von“, d.h. vom Schmerz, von den Spannungen, den Dysfunktionen, die zur Veränderung drängen. Und vom „Hin zu“, d.h. von derVision, dem Zukunftsbild, der Idee, die begeistert und zieht. In diesem Kurs werden beide Richtungen erforscht: 

• Wie entstehen aus „Pain Points“ neue Einsichten und Zukunftsbilder? Wie lässt sich die Energie der Unzufriedenheit in kreative Entwicklungsenergie verwandeln? 
• Und: Wie wird die „Pull-Energie“, die Sehnsucht nach Zukunft, nach Sinn und Lebendigkeit zur gestaltenden Kraft? 

Anhand konkreter Methoden der Zukunftsarbeit erleben die Teilnehmenden, wie sich Veränderungsenergie, Initiative und Begeisterung in Teams und Organisationen freisetzen lassen. 

Der Kurs verbindet Theorie, Methodenanwendung und Bewusstseinsarbeit zu einer ganzheitlichen Transformationspraxis. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die als Change Agents in Organisationsveränderungen Verantwortung tragen und an Berater:innen und Coaches, die Organisationen in Veränderungsprozessen unterstützen. Es sind keine Vorkenntnisse nötig. 

Design Thinking gilt als eine der kreativsten Methoden zur Entwicklung neuer Ideen. In diesem Workshop wird der Prozess durch Achtsamkeit vertieft: Verlangsamung, Innehalten, Bewusstheit für die inneren Bewegungen im Team. So entsteht ein Raum, in dem Neues entstehen kann – jenseits von Effizienz und Druck. Teilnehmende lernen, Innovationsprozesse zu moderieren, die Bewusstsein, Kreativität und soziale Verbundenheit vereinen. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Dieser Kurs richtet sich vor allem an Trainer:innen, Berater:innen und Führungskräfte, die in Organisationen innovative Workshops moderieren wollen. 

Was in Organisationen wirkt, wird oft erst sichtbar, wenn man es wie auf einer Bühne sieht.  Im Unternehmenstheater werden reale Dynamiken, Konflikte und Themen auf die Bühne gebracht – lebendig, unmittelbar, erfahrbar. Diese Methode ermöglicht Perspektivenwechsel, öffnet emotionale Räume und schafft kollektives Lernen. Die Teilnehmenden sehen sich und ihre Verhaltensmuster wie in einem Spiegel und erproben gleichzeitig alternative Handlungen, antizipieren eine gewünschte Zukunft. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Dieser Kurs richtet sich vor allem an Trainer:innen, Berater:innen und Führungskräfte, die für den Einsatz in Transformationsprozessen innovative Methoden kennenlernen wollen, mit denen sie ganze Belegschaften erreichen können. 

Organisationen verändern sich nur, wenn die Menschen, die in ihnen wirken, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsenergie entwickeln. Personal Mastery – im Sinne von Peter Senge – bedeutet, die eigene Lern- und Entwicklungsfähigkeit zu stärken. In diesem Workshop geht es um Selbstwahrnehmung, Sinnorientierung, Umgang mit Stress und um die Integration persönlicher Werte in den Berufsalltag. Die Teilnehmenden erfahren, wie persönliche Entwicklung zur Quelle organisationaler Erneuerung wird. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Dieser Kurs richtet sich vor allem Trainer:innen, Berater:innen, Coaches und Führungskräfte, die durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, die zentrale Quelle der Veränderungsenergie in Transformationsprozessen erfahren und verstehen wollen.  

Artificial Intelligence is transforming how problems are solved and decisions are made. The key challenge is not technological – but human: how to remain conscious, reflective, and sovereign when working with AI. This workshop introduces Consciousness Management as the foundation for effective AI use, with a strong focus on the Art of Prompting. Prompting is understood as a conscious practice: asking the right questions, structuring thinking, and engaging AI deliberately within problem-solving and decision-making processes. Participants learn practical methods to strengthen metacognition, clarity, and coherence while working with AI. They also develop concrete prompting skills that show when and how AI can be integrated intelligently – without replacing human judgment or responsibility. The workshop offers an innovative path to digital transformation by combining human awareness with the generative power of AI. 

Intended audience

This course is designed for leaders and professionals who are exploring how humans can remain grounded, responsible, and self-directed when integrating AI into complex problem-solving and decision-making processes.

In diesem Workshop geht es um die Gestaltung der Unternehmensnachfolge und den systemischen Prozessen, die damit zusammenhängen. Besonders das Verständnis der Verschränkung der Familiendynamik mit der Unternehmensdynamik ermöglicht Wege aus Verstrickungen und unfruchtbaren Konflikten.  

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Nur für Mitglieder von Familienunternehmen.

Manchmal beginnt Weiterentwicklung nicht mit einer großen Entscheidung, sondern mit einem feinen Ziehen, einem Moment, in dem etwas leise nicht mehr passt. Genau dort setzt dieser Workshop an. Die Teilnehmenden lernen, diesen feinen Radar bewusst wahrzunehmen und als Führungs-und Entscheidungskompetenz zu nutzen. Im Mittelpunkt steht der Zwischenraum: der Zustand zwischen nicht mehr und noch nicht, in dem sich Orientierung und eine neue Form entwickeln können. Statt Transformation im klassischen Sinn geht es um Reorganisation, darum, dass Menschen und Rollen wieder zu ihrer eigenen Stimmigkeit finden. Jede Einheit öffnet einen präzisen Erfahrungsraum: 

• Wahrnehmen: Unstimmigkeit als erstes, verlässliches Signal
• Sortieren: den eigenen Zwischenraum erkennen und ordnen 
• Ausrichten: ein stimmiges Zukunftsbild entstehen lassen 

Ein Workshop, der Orientierung schafft, ohne zu beschleunigen. Der Klarheit ermöglicht, ohne Druck auszuüben. Und der zeigt, wie (Selbst-) Führung gelingen kann, wenn innere Stimmigkeit zum Kompass wird. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Wer an der eigenen Weiterentwicklung interessiert ist, kann in diesem Workshop viele Anregungen bekommen. 

Wie kann ich selbst Strukturaufstellungen durchführen und anleiten? Dieser Workshop vermittelt die Grundlagen der Aufstellungsarbeit und richtet sich an alle, die in Beratung, Führung oder Organisationsentwicklung tätig sind. Er bietet vor allem Raum für praktisches Methodentraining. Teilnehmende können ein Zertifikat „Basistraining Systemische Aufstellungen“ erwerben. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Dieser Kurs richtet sich vor allem an Trainer:innen, Berater:innen und Führungskräfte, die in Organisationsentwicklungsprozessen Systemische Aufstellungen als Methode einsetzen wollen. Voraussetzung sind Vorerfahrungen mit der Aufstellungsarbeit. 

Was ist Kultur? Warum ist es so schwer, die prägenden Kulturkräfte im persönlichen Leben, in der Interaktion, im Führungsverhalten, in Teams und auch in der ganzen Organisation zu bemerken – und nachhaltig wirksam zu verändern? In dem Workshop geht es um Transformationsmethoden für die „Tiefenarbeit“ mit Prozessen, Führung und Zusammenarbeit sowie mit den heimlichen Spielregeln in Organisationen. Rationale, kreativ-aktionsorientierte und kontemplative Methoden verbinden sich dabei in einem kraftvollen Kultur-Transformationsprozess, der in die Veränderung der Prozesse und des konkreten Verhaltens in Führung und Zusammenarbeit mündet. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht? 

Dieser Kurs richtet sich vor allem an Führungskräfte und Berater:innen, die die Macht der Kultur in Organisationen verstehen wollen – und die Wege für tiefgehenden Kulturwandel suchen.